总裁及执行合伙人圆桌会议
Zeughauser集团的总裁及执行合伙人领导层会议从1997年开始每年都举行两次。在每次会议上，我们分享创新、最佳实践和经验教训，并在领先律师事务所中间对照最佳管理实践。圆桌会议限定与会人数，促进坦率互动的讨论。多年来，由于会员的持续参与，会员中间已经形成高度的信任感，彼此能坦率地开展讨论
我们在近期会议上讨论的主题包括：
- 美国律师百强、200强和全球百强的竞争趋势
- 世界资本市场与日俱增的相互依赖性对律师事务所增长策略的意义
- 四大会计师事务所的人才与领导培养模式
- 经济衰退期的业务拓展和营销策略
- 经济衰退期的节支
- 律师能力模型
- 业绩制律师薪酬
此外，在每次会议上，我们还就与会会员当前感兴趣的专题举行循环讨论。近期会议举行的对照研究包括：
- 律师事务所治理
- 总裁薪酬
- 担任执行合伙人后的生活
- 专业小组领导人的角色和职责
- 律师事务所的营销部门和预算
每次会议结束后，我们会紧接着出版并分发“仅供圆桌会议会员查阅”的报告，即CMO圆桌会议领导力洞见，总结每次会议讨论的问题。允许并鼓励会员与所在事务所管理团队的成员分享洞见。
会议后勤安排
第一和第二次总裁圆桌会议分别在每年五月第一个星期四和星期五以及每年十一月第二个星期四和星期五进行。星期四的会议于上午8:30开始，当天下午5:00结束。星期五的会议于上午8:30开始，中午结束。
每次会议前，我们都在星期三晚上为准时抵达的人士举行晚宴。 星期四晚上我们也为所有与会人士举行晚宴，星期五晚上，则为会议结束后留在市内愿意与我们共进晚餐的与会者举行晚宴。配偶及其他要人应邀出席所有晚宴。着装为商务休闲装（不必穿西装外衣）。注册费包括所有餐费。每次会议，我们都在举行圆桌会议的酒店以优惠价预定一批客房。会员自行负担所订酒店的费用。
圆桌会议的会员费按年缴纳。如果会员无法参加所属小组的会议（第一次和第二次总裁会议），则有两个选择。他们可以参加另一个小组的会议，或派遣所在事务所管理委员会的成员代替与会。
更多信息
如果您需要有关律师事务所总裁与执行合伙人圆桌会议的更多信息，请电邮chairrt@consultzg.com。